Intervention 03

Développement de la distribution

Vous souhaitez ouvrir un marché, revoir votre réseau ou préparer une nouvelle étape de développement.

Ce que je prends en charge

Je définis avec vous les marchés et les circuits à privilégier, le modèle de distribution et les partenaires recherchés. Selon la mission, je conduis la sélection des agents ou distributeurs, les négociations stratégiques et le lancement du réseau.

Je pilote les équipes et les partenaires chargés du développement des comptes. Mon intervention directe concerne les partenaires et les grands comptes stratégiques.

Ce que la mission apporte

  • Des marchés prioritaires et un modèle de distribution argumenté.
  • Des critères de sélection et une recherche ciblée de partenaires.
  • Des conditions commerciales et des accords stratégiques préparés ou négociés selon le mandat.
  • Un plan de déploiement et un suivi du lancement.

Mission ciblée au forfait, organisée par étapes jusqu’au niveau de mise en œuvre convenu.

Façon de travailler

Du besoin aux décisions.

Le cadre est adapté à votre situation, à vos données et à vos moyens.

01

Définir l’ambition

Marchés, canaux, positionnement, objectifs et moyens disponibles.

02

Comparer les marchés

Demande, prix, coûts de distribution, marge et conditions locales.

03

Choisir le modèle

Agents, distributeurs, franchise ou vente directe, selon le contexte.

04

Sélectionner les partenaires

Critères de recherche, qualification et sélection des partenaires.

05

Négocier les accords

Conditions commerciales et responsabilités sont préparées ou négociées selon le mandat.

06

Accompagner le lancement

Calendrier, équipes, objectifs et suivi du lancement sont établis.

Précisons votre besoin.

Le premier échange permet de définir le périmètre, le calendrier, les responsabilités et les honoraires.

Choisir la prochaine étape