Développement de la distribution
Vous souhaitez ouvrir un marché, revoir votre réseau ou préparer une nouvelle étape de développement.
Ce que je prends en charge
Je définis avec vous les marchés et les circuits à privilégier, le modèle de distribution et les partenaires recherchés. Selon la mission, je conduis la sélection des agents ou distributeurs, les négociations stratégiques et le lancement du réseau.
Je pilote les équipes et les partenaires chargés du développement des comptes. Mon intervention directe concerne les partenaires et les grands comptes stratégiques.
Ce que la mission apporte
- Des marchés prioritaires et un modèle de distribution argumenté.
- Des critères de sélection et une recherche ciblée de partenaires.
- Des conditions commerciales et des accords stratégiques préparés ou négociés selon le mandat.
- Un plan de déploiement et un suivi du lancement.
Mission ciblée au forfait, organisée par étapes jusqu’au niveau de mise en œuvre convenu.
Du besoin aux décisions.
Le cadre est adapté à votre situation, à vos données et à vos moyens.
01Définir l’ambition
Marchés, canaux, positionnement, objectifs et moyens disponibles.
02Comparer les marchés
Demande, prix, coûts de distribution, marge et conditions locales.
03Choisir le modèle
Agents, distributeurs, franchise ou vente directe, selon le contexte.
04Sélectionner les partenaires
Critères de recherche, qualification et sélection des partenaires.
05Négocier les accords
Conditions commerciales et responsabilités sont préparées ou négociées selon le mandat.
06Accompagner le lancement
Calendrier, équipes, objectifs et suivi du lancement sont établis.
Trois autres points de départ.
Précisons votre besoin.
Le premier échange permet de définir le périmètre, le calendrier, les responsabilités et les honoraires.
Choisir la prochaine étape